HR Audit v 7 dneh

Zakaj se vam napačne kadrovske odločitve ponavljajo?

Imate občutek, da v zaposlovanje vložite veliko časa, rezultat pa je še vedno preveč nepredvidljiv?

Težava pogosto ni samo v pomanjkanju kandidatov, ampak v nejasnih kriterijih, različnih merilih vodij in odločitvah, ki temeljijo predvsem na občutku.

Posledica? Ko nastajajo vrzeli v kadrovskih procesih, se to odraža na (ne)zadovoljstvu zaposlenih in večji fluktuaciji, vse skupaj pa vpliva na (ne)stabilnost ekip in poslovno uspešnost podjetja.

Strukturiran HR Audit v 7 dneh jasno razkrije:

– vaša največja tveganja pri trenutnem načinu kadrovanja
– kje podjetje v kadrovskih procesih izgublja čas in denar
– katere konkretne spremembe bodo imele največji učinek

Kaj dobite: jasno slika stanja in konkretne korake za izboljšave

Za podjetja v rasti, ki želijo več nadzora nad zaposlovanjem, manj napačnih odločitev in bolj stabilne ekipe.

Najboljši trenutek za HR Audit je pred naslednjo ključno zaposlitvijo — ne po napačni odločitvi.

* Zaradi individualne izvedbe sprejmemo omejeno število HR Auditov mesečno.

Posvet je informativen, brez obveznosti.

Največje napake pri zaposlovanju

se zgodijo tam, kjer jih ne vidite

Zveni znano?
“Težko dobimo dobre ljudi.”
“Kandidati niso več taki kot včasih.”
“Vodje niso zadovoljni z novimi zaposlenimi.”
“Nekdo je bil na razgovoru super, potem pa se ni obnesel.”
“Proces se vleče.”
“HR nam pošilja kandidate, ampak vodje niso prepričani.”
“Spet smo zaposlili nekoga, ki ni pravi.”
“Dober kader je težko najti.”

To ni HR problem. To je poslovno tveganje.

– izguba časa in denarja – upočasnjena rast
– nestabilne ekipe – napačne odločitve na vodstveni ravni

Večina podjetij ne ve, kje proces dejansko odpove ali je šibek.

Zato ponavljajo iste napake znova in znova.

HR Audit v 7 dneh pokaže:

kje nastajajo vrzeli v kadrovskih procesih

zakaj prihaja do napačnih zaposlitev

katere spremembe imajo največji učinek

Rezultat: ✔ jasna slika stanja ✔ konkretni koraki (ne teorija) ✔ boljše odločitve že pri naslednji zaposlitvi

DIAGNOZA ZAPOSLOVANJA

Kje v vašem zaposlovanju nastaja tveganje?

Večina podjetij ne izgublja kandidatov zaradi trga —
ampak zaradi lastnega procesa.

Najpogostejši izzivi, ki jih vidimo v praksi:

🎯 odločanje na podlagi občutka

📋 neenotni kriteriji med intervjuji

⏳ dolgi zaposlitveni procesi

🔁 ponavljajoče se napačne zaposlitve

🚪 onboarding brez jasnih meril

HR Audit v 7 dneh pokaže, kje proces deluje — in kje podjetje po nepotrebnem prevzema tveganje.

Posledica obstoječega sistema: počasnejša rast podjetja in več tveganja pri zaposlovanju.

Če ne veste, kje proces pušča, ga ne morete izboljšati.


"HR Audit ne dodaja kompleksnosti.
Odstranjuje nejasnosti iz odločanja."



Kaj vključuje

Strukturiran diagnostični pregled vašega zaposlitvenega procesa.

Pregledamo, ali so za ključne vloge jasno definirane kompetence in merila uspešnosti. Kriteriji uspešnosti so pomembni v enaki meri za vodje kot zaposlene.

Selektivni proces (od prijave do odločitve). Ocenimo pot kandidata skozi vaš proces in prepoznamo točke, kjer nastaja subjektivnost ali zamude.

Struktura intervjuja (vprašanja, ocenjevanje, odločanje). Preverimo, ali intervjuji omogočajo objektivno primerjavo kandidatov ali temeljijo predvsem na občutku.

Onboarding (prvih 30/60/90 dni - kritične točke odhoda). Analiziramo, kako sistematično uvajate nove zaposlene in kako merite prve rezultate.

Strokovna analiza oglasov in pričakovanj.


Kako poteka

HR Audit poteka v 4 jasnih korakih. Celoten proces traja približno 7 delovnih dni.


Uvodni klic

Kratek uvodni pogovor za razumevanje vašega procesa zaposlovanja in poslovnih ciljev.

Analiza dokumentacije in procesa

Strukturiran pregled dokumentacije, kriterijev in ključnih točk odločanja. Veliko povratnih informacij z vaše strani, ki vodijo v refleksijo.

Diagnostično poročilo

V 7 dneh prejmete jasno diagnostično poročilo in ključna priporočila.

Strateški zaključni klic

Skupaj pregledamo ugotovitve in določimo naslednje ključne korake.

Kaj podjetje dobi po HR Auditu

📄 PDF poročilo z ugotovitvami (osredotočeno na ključne ugotovitve in dejstva)

⚠️ Mapo tveganj: kje nastajajo napačne odločitve

📊 3–5 prioritetnih izboljšav (največji ROI)

🧭 Akcijski načrt (kaj, kdo, do kdaj)

🎯 60-min strateški klic z vodstvom/HR

Rezultat HR Audita je jasen pregled vašega procesa zaposlovanja in konkretni koraki za zmanjšanje tveganja napačnih poslovnih odločitev.

PODROBEN POTEK:

Dan 1: Uvodni sestanek (60–90 min) + zbir podatkov
Dan 2–4: Analiza procesa + pregled materialov (oglasi, vprašanja, onboarding)
Dan 5: Vmesni povzetek (kratko) + dodatna vprašanja
Dan 6: Priprava poročila + prioritet
Dan 7: Predstavitev + akcijski plan


Ta pristop temelji na strukturiranem odločanju.

HR Audit temelji na metodologiji strukturiranega odločanja.

Pristop združuje:

✔ jasno definirane kriterije odločanja

✔ diagnostično HR ekspertizo

✔ podatkovno podprt pogled na zaposlovanje

Cilj ni več procesov.

Cilj so bolj jasne odločitve.

Po potrebi lahko podjetje v naslednji fazi implementira tudi napredna orodja za podporo odločanju.

7 dni

Jasna diagnoza zaposlitvenega procesa — brez dolgih svetovalnih projektov.

3 področja

Kompetence, intervjuji in onboarding: kje v vašem podjetju nastajajo največja tveganja.

5 faz

Od diagnoze do akcijskega plana.

Manj tveganja

Pred naslednjo napačno zaposlitvijo.

Kdo stoji za HR Auditom

HR Audit izvajamo v okviru Imperija Group, kjer podjetjem od leta 2020 pomagamo sprejemati bolj strukturirane, primerljive in manj tvegane kadrovske odločitve.

Pristop temelji na:

• analizi realnega procesa zaposlovanja

• prepoznavanju točk, kjer nastajajo napačne odločitve

• zmanjševanju tveganja napačnih zaposlitev

• jasnih priporočilih, ki jih vodstvo lahko uporabi takoj

Naš cilj ni več procesov.
Naš cilj so boljše odločitve.

Ali je HR Audit smiseln za vaše podjetje?

HR Audit je najbolj uporaben v podjetjih, kjer zaposlovanje postaja strateška odločitev – ne več samo operativna.

Za koga je HR Audit

• podjetja, ki aktivno zaposlujejo ali bodo zaposlovala v naslednjih 3–6 mesecih
• podjetja z 10–150 zaposlenimi, kjer kadrovske odločitve vplivajo na rast
• ekipe, kjer je napačna zaposlitev že povzročila strošek ali zamik projektov

Kdaj ni pravi trenutek

• če trenutno ne zaposlujete in tega ne planirate v bližnji prihodnosti
• če iščete najcenejšo rešitev namesto izboljšanja procesa
• če v podjetju niste pripravljeni spremeniti načina odločanja

Če je zaposlovanje za vas že poslovna odločitev, je HR Audit pravi prvi korak.

Kako deluje HR Audit pristop

Način dela

• strukturiran proces z jasnim časovnim okvirom
• fokus na odločitvah, ne na teoriji
• jasno poročilo, ki ga lahko uporablja celotna ekipa

NASLEDNJI KORAK

Koliko vas trenutno stane napačna zaposlitev?

Če zaposlujete ali boste v naslednjih mesecih širili ekipo, je to trenutek, ko napake postanejo najdražje.

Pripravljeni, da uredite zaposlovanje preden postane drago?
V 15 minutah vam povemo, ali imate problem – in kje.

Brez obveznosti · 15 minut · jasen odgovor

Pogosta vprašanja

Najpogostejša vprašanja pred odločitvijo.

Ne. HR Audit je uporaben tako za podjetja brez interne HR ekipe kot za podjetja, ki HR že imajo. Pogosto ga uporabljajo prav ekipe, ki želijo izboljšati obstoječi proces zaposlovanja.

Običajno približno 7 dni od uvodnega pogovora do končnega poročila. V tem času analiziramo proces zaposlovanja, pregledamo materiale in pripravimo priporočila z največjim učinkom.

Ne. HR Audit ni storitev iskanja kandidatov. Gre za analizo procesa zaposlovanja – z namenom, da bodo prihodnje zaposlitve bolj jasne, hitrejše in manj tvegane. Po auditu lahko nadaljujemo s Talent Sprintom.

Cena je odvisna predvsem od velikosti podjetja in kompleksnosti procesa zaposlovanja. Po kratkem 15-min pogovoru lahko pripravimo jasno ponudbo in časovni okvir izvedbe. Investicija je običajno bistveno nižja od stroška ene napačne zaposlitve.

HR Audit je diagnostična storitev. Najprej analiziramo proces zaposlovanja, nato pa podamo konkretna priporočila za izboljšave. Cilj ni teorija, ampak jasne in uporabne spremembe.

Ne. Cilj HR Audita ni popolna reorganizacija procesa. Najpogosteje identificiramo nekaj ključnih izboljšav, ki imajo največji vpliv na kakovost odločitev pri zaposlovanju.

Po kratkem pogovoru skupaj pogledamo vaš trenutni proces zaposlovanja in preverimo, ali je HR Audit smiseln naslednji korak.

Pogovor običajno vključuje:

• kratek pregled trenutnega načina zaposlovanja
• hitro oceno, kje v procesu nastajajo tveganja ali zamiki
• jasen odgovor, ali je HR Audit za vaše podjetje smiseln

Če audit trenutno ni potreben, vam to odkrito povemo.

Še vedno niste prepričani?

V 15 minutah vam jasno povemo, ali ima HR Audit smisel za vaše podjetje.

Preverimo vaš proces zaposlovanja

Odgovor dobite hitreje, kot mislite.

Pokličite nas:

+386 70 554 927

+386 40 598 400

EMAIL

Brez obveznosti · 15 minut · jasen odgovor


© 2026 Imperija Group. Vse pravice zadržane.

| Politika zasebnosti | Piškotki |